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新聞動态
堅持引領中國物流行業的發展方向
Adhere to lead the development direction of China's electrical industry
企業動态
Enterprise dynamic
2018 - 05 - 07
雖然“五一”國際勞動節已過去一周時間,但盛豐物流集團始終響應國家勞動關榮的号召,堅持舉辦集團一線員工勞動技能趣味賽,作為集團關心一線員工的節日禮物,同時以活動推送集團企業文化建設,延續公司的傳統文化進行不斷傳遞。       5月7号下午2點,在福州分公司舉辦“以職工為本,以服務為先”的五一員工勞動趣味賽。此次勞動趣味賽分拔河、叉車挑戰、氣球接力和足球保齡四個項目,目的是讓場站内不同的員工都能夠參與到自己擅長的項目中,堅持發揚集團全民參與的勞動精神。       拔河比賽:靠的團隊的氣勢和不放棄的精神。參賽的隊伍包括網線場站組,區配場站組,運輸事業部,經過緊張刺激的循環賽制,運輸事業部以絕對優勢赢得拔河比賽冠軍。       叉車挑戰賽:充分展現叉車司機的熟練技術和駕車水平。參賽員工不僅需要駕駛叉車走S型線路,還要保持叉車上的礦泉水瓶不能掉落,既考驗速度又考驗技能耐心。經過半個多小時的角逐,網線場站的張林林獲得燃油叉車組冠軍,網線場站的馬海水和區配場站的姚天義獲得電動叉車組冠軍。       最歡快的比賽莫屬于氣球接力賽,新老員工齊上陣,大家自由組隊,比賽過程中隊員奔跑的姿勢,夾氣球的方式,豐富的表情,足以讓現場所有人捧腹仰...
2018 - 03 - 16
為了進一步做好安全管理工作,減少交通安全事故造成的傷害和損失,同時保障員工生命安全,福州分公司運輸事業部于2018年3月15日至16日在運輸事業部開展運輸幹線車隊負責人能力提升培訓工作。    15日,由配送車管理部機務組副經理嚴序相講解車隊管理易耗品的申請和維修管理操作流程,以及“一車一檔”的操作規範,在課堂上進行實際的操作演練,讓參與培訓的車隊長形成統一認識,并且根據日常遇到的問題大家暢所欲言,形成一緻的解決方案。    接着由安全管理部經理盛偉東做安全管理的工作介紹,讓車隊長意識到安全管理的重要性,從安全管理的職能到安全管理的環節再到安全管理的五項措施以及遇到各種突發事故應急機制等。此外還詳細介紹了車隊長績效考核方案,增加了安全考核的分數,根據管理車輛數劃分車隊管理的等級。    車輛管理部調度組副經理陳丹簡述調度方面的内容;從幹線車輛運費标準、路面時效标準、過路卸貨時間規定、快運與普運卡班線路标準等,讓車隊長意識到調度對運營、車隊、場站、司機的聯系十分的密切。統一調度,高效調度,有序調度才能确保車輛運輸的安全及時效。    在16日的培訓課上,運輸管理部财務經理吳秀萍針對車隊報賬的單據規範問題,通過實際圖例展示指出報...
2018 - 03 - 13
2018年3月12日,雲集微店在杭州市白馬湖建國飯店舉行“2018年雲集幹線物流交流大會”,盛豐物流集團代表施龍星、黃回玲應邀出席此次會議。會議中,盛豐物流集團有限公司在衆多物流同行中脫穎而出,榮獲雲集微店授予的“客戶至上獎”。       在與雲集微店長期的合作過程中,盛豐物流集團始終秉持“一切從客戶的需求出發,超越客戶期望”的經營理念,為雲集提供優質的貨物倉到倉運輸、配送、逆向物流等服務,并快速響應雲集的業務需求,給予全程一體化的無憂服務方案,從而獲得雲集微店的高度贊譽與肯定。     “以客戶為中心”不是一個高高在上的口号,而是腳踏實地的服務理念。為客戶創造價值才能為我們帶來價值,工作隻有得到客戶的認可,才有意義。我們的價值是體現在客戶的産品當中,隻有通過我們的付出,幫助客戶創造更多的價值,我們才能在客戶增值的部分中分享到我們的價值。這樣才能實現産業鍊的良性循環,集團才能獲得健康的成長和發展。       盛豐物流集團的所有工作都是為客戶創造價值,無論是業務一線還是後端支撐,所有人都在直接或者間接地為客戶創造價值,我們每時每刻工作的内容都是在為客戶創造價值。整個集團作為一個有機體,我們每個細胞都緊盯着客戶。一線的銷售直接面對客戶,他們能夠聆聽客戶的需求,更好地理解客戶...
2018 - 03 - 01
2018年2月27日至3月1日,于盛豐物流集團總部舉行“運營管理與品質控制培訓”,全國各分公司網線、區配、場站管理和質量控制條塊負責人參與本次培訓。本次培訓旨在提升運營管理與質量控制的效率與品質,讓每個生産環節做到精細化管理,使我們的産品和服務更具生命力,給客戶帶去更高的服務品質和産品質量,全面提升市場競争力,并為盛豐物流的品質夢想進一步邁出堅實的步伐!以客戶為中心、聚焦産品經營      本次培訓指出運營與質量管理的三個核心目标導向是“服務、客戶、産品”,重在貫徹實施2018年戰略目标中的兩大重點工作——“以客戶為中心、聚焦産品經營”。      培訓課上,快運事業部總經理楊智平闡述了本次培訓的總體目标。 他強調要重點聚焦在産品本身,以精/專/優的經營思想貫穿産品經營,進一步滿足客戶不斷提升的需求标準,打造差異化的服務産品。他指出目前盛豐物流的差異化優勢在于:時效穩定,高性價比,服務可視化等,具有供應鍊一體化服務能力和獨具特色的網絡能力,能為客戶提供優質的全流程服務方案以及定制化服務模式。      客戶與産品一直是盛豐物流集團發展的兩大主旋律,在盛豐物流集團十六年的發展過程中,堅持以“一切從客戶的需求出發,超越客戶期望”的經營理念為客戶服務,因此獲得客戶贊譽的事例舉不勝舉。随着競争的加劇,...
2018 - 02 - 06
為促進盛豐物流與加盟商的合作共赢,2018年2月5日,在盛豐物流集團總部召開“2018年盛豐物流集團有限公司加盟商年度會議”,快運事業部副總經理鄧江華、加盟管理部總監張學俊、質量控制部高級經理邵欽強、門店管理部高級經理施銘等相關領導,以及來自全國各地的加盟商參加了此次會議。這是一場總結經驗、表彰先進的大會,也是一場找準問題、展望未來、共謀發展的大會。      盛會伊始,快運事業部副總經理鄧江華和加盟管理部總監張學俊發表精彩講話,回顧了2017年一路走來的艱辛曆程和取得的非凡成就,總結規劃2018年加盟商的發展戰略目标,并展望盛豐物流未來的宏偉藍圖,也感謝各位加盟商一年來的辛勤付出,同時獻上了最真摯的新年祝福。領導們的講話振奮人心,相信2018年盛豐物流與加盟商們必将攜手創造嶄新的業績!快運事業部副總經理鄧江華▲加盟管理部總監張學俊▲      會上,加盟管理部經理王文平總結加盟商2017年的工作發展情況,制定2018年的發展方案措施。他指出2017年加盟商工作不足之處以及待改善事項,并提供建議和解決方案措施,以求未來給予客戶更好的服務質量。2018年圍繞“以客戶為中心,以結果為導向”,緊跟市場變化積極管理、快速反應,提供滿足客戶需求、極具競争力的産品;打造清晰、健康、共榮的經營環境;規範經營,穩固并開拓更廣闊市場的決心,...
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 70萬 ㎡
運營面積
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全職員工
    10000
認證合作夥伴
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